泵閥（fá）企業作為是配件的供應商，其命運與房地產、建築、工業、工程項目等產業的休戚相關。全球性（xìng）的金融危機來勢凶猛，行（háng）業之間的（de）滲（shèn）透力非（fēi）比尋常，消極（jí）作用表現明顯。
一、金融危機消極作用
“英雄競折腰”資金鏈（liàn）斷裂成隱性導火索
據悉，今年以來，不鏽鋼行業遇到了前（qián）所未有的（de）“寒流（liú）”，目前當地（dì）至少已有（yǒu）7成的不鏽鋼的經營（yíng）者選擇了停產（chǎn）或半停產的狀態，同比（bǐ）去（qù）年（nián）當月，產值至少縮水（shuǐ）了6成。拿不鏽鋼主材料之一鎳板來說，去年其價格每噸還在42萬元左右，而今年已經跌到7萬元，不鏽鋼成品的市場需求（qiú）和價（jià）格同（tóng）時出現了大（dà）幅度的下滑。包存林（lín）去年（nián）在高價位時曾購買了大（dà）量的（de）鎳板，在（zài）今年（nián）不（bú）鏽鋼成（chéng）品銷售價格低，銷售量小的情況下，勢必虧損嚴重，資金不能及時回籠。包（bāo）存（cún）林經（jīng）營江蘇興利來特鋼有限公司（sī）工廠（chǎng）規模（mó）從（cóng）初的占（zhàn）地10畝，到30畝，直到現在的300畝，規（guī）模不斷擴大，戰線越來越長，資金口也越來越大。為融資包存林先後向各大（dà）銀行借貸數億元，還貸成了其沉重（chóng）的包袱，特別在今年（nián）金融風暴，不鏽鋼行情（qíng）總體不（bú）景氣的情況下，眼看還（hái）貸日期來臨，形勢卻（què）不好。據稱，包（bāo）存林曾向有關部門申請（qǐng）破產，但沒獲批準。
市場需求下降“悶爐”狀況顯著
冶金（jīn）行業中，“高爐”及“煉焦爐”是（shì）鋼鐵、焦化企業核心設備，一（yī）旦點（diǎn）火就不能輕易停止運行，否則就會使爐體受到（dào）嚴重損傷（shāng）。所謂（wèi）“悶爐”，其（qí）實是這些企業大大壓縮生產中不得已而為之的一種方法，它使爐子處於保溫狀（zhuàng）態，盡量減少成（chéng）本，等待市場回暖。在國際金融危機的衝擊下（xià），隨著市場的（de）急劇萎縮，中國鋼鐵、焦化、紡織服（fú）裝等行業一批企（qǐ）業目前正處於停（tíng）產、半停（tíng）產狀（zhuàng）態。雖然生產經營陷入困境，但它們都在堅持等待市場的複蘇。經（jīng）濟界人士形象地將之稱為“悶爐現象”。金融危機（jī）的到來是對於諸如鋼鐵、建築及其上下遊產業來說，無（wú）疑是雪上加霜。資金有限，需求銳減，上遊運轉不靈，下遊岌岌可危（wēi），朝不保夕，部分產業（yè）產能過剩、盲目投資的弊病凸顯，形成（chéng）進退維穀的狀況。
金（jīn）融危機的消極作（zuò）用，一定程（chéng）度上延緩了企業的發展速度，成為阻撓企業（yè）發展的一股（gǔ）“冷（lěng）空氣”，它的不利（lì）影響，我們難忘。盡管如此，企業需要正（zhèng）視金融危機的效力，為了取得自身發展（zhǎn），也要看到它積極的一麵，求生存、求發展的一麵。概言之，金融危機帶給我們意料之外的警示。
二、金融危機積（jī）極作用
訂單減少企業“優勝劣汰”
不久前，溫州（zhōu）市緊（jǐn）固件行業協會在（zài）對行業內企業（yè）的（de）一次調查中發現，3年前還擁有（yǒu）3000多家企業的緊固件行業，現如今隻有2000多家。一直以來，低、小、散是溫（wēn）州緊（jǐn）固件行業的重要特征之一（yī）。很大一部分家庭作坊式（shì）企業租用民房進行生產，靠打價格戰占有一點市場。但是，近年（nián）來，由於原材料價格（gé）一路上（shàng）漲，使得小企業無法承受成本提（tí）升之重，同時，隨著溫州城市的不斷擴張，越來越多民（mín）房拆遷後，這些（xiē）小企業失去了生產場所。金（jīn）融危機來臨（lín），起到了推波助瀾（lán）的作用，因此（cǐ）而“消失”的近1000家小企業，大（dà）部分都被整合到（dào）規模較大的企業中（zhōng）了。溫州（zhōu）緊固件行業效益和形象卻比以（yǐ）前好多了。原因是家庭作坊式小企業減少後（hòu），偽劣產品也少了，低價傾銷的產品也在不斷減少。
夯實政策落到實處
“當前（qián）一些（xiē）行業呈（chéng）現出的困境，也折射出了（le）前幾年宏觀調控政策沒有得（dé）到有效落實的（de）問（wèn）題。以鋼鐵業為例，江蘇鐵本公司項目雖然在2004年被關掉了，但隨後卻有更多的‘小鐵本’公司建了起（qǐ）來。”湖北省一（yī）位熟悉鋼鐵業發展的領導幹部如此（cǐ）表示，“這其中教訓，值得好好反思。如果宏觀調控政策得到有效落（luò）實，鋼鐵業如今日（rì）子要好過得多。”金融危機的到來，一方麵看（kàn）到它巨大（dà）的行業衝擊力，另一方麵看到企業（yè）本（běn）身（shēn）的一（yī）些不足，同時行業（yè）內部體製的弊端也暴露無遺。在（zài）市場經濟體製下，宏觀政策的幹預成（chéng）為必須。